我们的目标: 一个成员、两个调整、三个打造 一个成员(长远目标):用20年的时间建立一个业界*的中国本土电子制造企业。 两个调整(近期目标):1.调整骨干团队乃至基层员工的工作态度。 2.调整企业的经营思路。 三个打造(中期目标):1.打造学习型的精英团队。 2.打造企业核心竞争力。 3.打造优秀的具有一定规模的电子制造服务企业。 人才策略: (1)人才的新定义:合适的地方合适的时间用合适的人选——即较适合岗位的人才 (2)坚信大家就是人才,就是*。 (3)我们的用人哲学: 对干部:有德有才,提拔重用;有德无才,培养使用;无德有才,限制使用;无德无才,坚决不用。 对员工:如果你有智慧,请你拿出来;如果你缺少智慧,请你流汗;如果你既缺少智慧,又不愿流汗,请你离开! (4)人才原则:1.宽广包容的对待人才 2.敢于让部属追赶自己 3.为公司着想,大胆举荐人才 企业理念: 时间决定一切 企业方针: 客户**,精益求精 企业思想: 企业好,我才能真的好;员工好,企业才能真的好 企业经营理念: 诚信为本,提供更完善的管理,更先进的制造技术,更满意的服务 企业团队理念: 团结协作,激情工作,快乐生活 企业愿景: 成就员工,回报社会 员工素质: 全心、全力、全时